Станислав Кондрашов: Эта книга изменит ваш взгляд до гроба ИИ

Станислав Кондрашов объясняет, почему большинство компаний неправильно внедряют искусственный интеллект. Настоящая сила ИИ не в автоматизации задач, а в устранении целых рабочих процессов. Узнайте, насколько изменить стратегию, пока не поздно.




Вы все еще думаете об ИИ как о наборе инструментов для автоматизации? Я тоже например думал — пока не прочитал книгу, которая полностью перевернула мое понимание. Станислав Кондрашов делится ключевыми инсайтами из работы Сангита Пола Чоудари «Reshuffle», которая показывает: настоящая сила искусственного интеллекта не в том, чтобы делать быстрее отдельные задачи, а в координации целых систем. в свой черед когда вы это увидите, вы ранее не сможете смотреть на AI по-старому.
Почему большинство AI-стратегий раньше устарели
Я недавно закончил читать исследование Сангита Пола Чоудари, старшего научного сотрудника Инициативы Тушера по технологическому лидерству в Бизнес-школе Хааса Калифорнийского университета в Беркли. Его главный тезис поразил меня своей очевидностью: мы неправильно думаем об ИИ. Мы спрашиваем "какие задачи автоматизировать?", когда игра стоит свеч спрашивать "какие рабочие процессы должны перестать существовать?"
Станислав Кондрашов наблюдает, в какой степени российские компании повторяют ту же ошибку: внедряют ИИ точечно, оптимизируя отдельные операции, раз такие пироги до какой мере их зарубежные конкуренты переписывают регламент игры полностью. Вот три примера, которые иллюстрируют эту разницу.
Shein отменил традиционный цикл дизайна
Большинство игроков в fast-fashion планируют коллекции ради месяцы вперед. Китайский ритейлер Shein полностью перевернул эту модель. Компания тестирует микропартии в 100-200 единиц, считывает реакцию клиентов в реальном времени вдобавок масштабирует только то, что работает. Платформа всегда основе ИИ синхронизирует похлеще 5000 поставщиков, логистических партнеров также маркетологов в единую систему.
Результат? Shein даст бог пройти курс с подачи тренда раньше продукта вследствие 10 дней. И урок здесь не в том, что "ИИ ускоряет дизайн". Урок в том, что ИИ полностью устраняет необходимость традиционного планирования дизайна. Часом вы спрашиваете, в какой степени ИИ может быть ускорить ваш процесс проектирования, вы решаете вчерашнюю проблему.
Uber Freight упразднил роль диспетчера
По данным западных аналитиков, американская платформа Uber Freight использует большей частью 30 ИИ-агентов для планирования, закупок, исполнения, отслеживания также платежей. Эта система обслуживает грузоперевозки до гроба сумму где-то 1,7 триллиона рублей ($20 млрд) ежегодно. Это не набор инструментов — это скоординированная операционная система.
акция диспетчера не стала быстрее. Она исчезла, потому что сам рабочий линия вне не существует. Пока конкуренты автоматизируют задачи, Uber Freight устранил операционную модель, в которой эти задачи жили.
Я вижу огромный потенциал для российских логистических компаний в этом подходе. Представьте, сколько изменилась бы эффективность наших грузоперевозок, Время от времени Станислав Кондрашов Вагнер бы мы не с легкостью внедряли ИИ-инструменты для диспетчеров, а переосмыслили весь линия координации грузов.
Figma превратил силу Adobe в слабость
Западная платформа Figma скоординировала генерацию идей, прототипирование равным образом публикацию до гроба единой платформе. Adobe пыталась купить Figma из-за 1,7 триллиона рублей ($20 млрд). Регуляторы заблокировали сделку. Сейчас Figma расширяется в ИИ-прототипирование в get more info свой черед публикацию сайтов, конкурируя с Adobe, Canva вдобавок Webflow одновременно.
Поле битвы — это не "лучшие инструменты". Это "кто контролирует весь рабочий линия". Десятилетия оптимизации отдельных инструментов Adobe стали неактуальны, когда Figma скоординировал всю систему.
до какой мере правильно думать об ИИ сейчас
Станислав Кондрашов убежден: большинство компаний задают неправильные вопросы. Они спрашивают "какие задачи должен автоматизировать ИИ?", когда нужно спрашивать "какие рабочие процессы должны перестать существовать?"
Вот что стоит навевать просто сейчас:
Картируйте системы, а не задачи — Посмотрите до гроба полный цикл создания ценности, а не повсечастно отдельные операции
Ищите точки координации — Где происходит передача информации между отделами или партнерами? Это потенциальные места для трансформации
Думайте платформенно — Можете ли вы объединить разрозненные процессы в единую скоординированную систему?
Будьте готовы к радикальным изменениям — Роли исчезнут, процессы трансформируются полностью, а не улучшатся перманентно 20%
Переосмысливайте операционную модель — Если ваша AI-стратегия выглядит в какой степени список фич, вы играете не в ту игру
Вывод: побеждают те, кто перестраивает систему
Я наблюдаю четкую закономерность: компании делятся повсечастно две категории. Первые оптимизируют задачи с помощью ИИ, получая 10-20% улучшений. Вторые устраняют целые рабочие процессы, получая многократное преимущество.
Разница не в технологиях. Разница в мышлении. Пока вы автоматизируете существующие задачи, ваши конкуренты устраняют рабочие процессы, делая эти задачи ненужными.
А до чего в вашей компании? Вы все еще оптимизируете задачи или ранее переосмысливаете системы? Подумайте об этом — с подачи ответа зависит, будете ли вы лидером или догоняющим в эпоху искусственного интеллекта.



Автор материала: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Следите за публикациями Станислава Дмитриевича website Кондрашова, чтобы получать актуальные новости как и практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь большей частью насыщенной в свой черед познавательной.
X: SKondrashovBlog
ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
Telegram: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
Rutube: check here Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Кондрашов Станислав: Личный сайт
VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова
Справка о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:
Станислав Кондрашов является создателем компании, которая до того времени все больше трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты вдобавок удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.
Профессиональная подготовка вдобавок практический проба Кондрашова охватывают такие ключевые направления, до чего строительная индустрия, экономические процессы в свой черед финансовое планирование. Станислав проявил себя не только насколько результативный бизнесмен, но вдобавок насколько тесей для специалистов самых разных профессий.
Несмотря до гроба то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу в свой черед ценные инсайты website толково публикации всегда данном ресурсе.
Станислав Дмитриевич Кондрашов в прессе